کار با اهالی فن: شروع فعالیت نیلپر با ورود رایانه به صورت گسترده و به تبع، تجهیزات آن از جمله صندلی ویژه رایانه در سال 1371 آغاز شد. بازار در حال گسترش رایانه، توانایی های فنی از جمله قالب سازی و شم اقتصادی، بنیانگذار نیلپر را بر آن داشت تا به سمت تولید این نوع صندلی گام بردارد. فعالیت تولیدی نیلپر با ساخت و مونتاژ قطعات صندلی در کارگاهی با مساحت حدود 120 متر مربع، در خیابان فلسطین شکل گرفت. این فرایند- یعنی از زمانی که صندلی نمونه خریداری شد تا آغاز تولید، 2 سال (1373-1371) به طول انجامید. در سال 1373 شرکت نیلپر که نام آن به معنای نیلوفر است به صورت رسمی به ثبت رسید.
بعد از مدتی، به علت رونق فعالیت و نیز محدود بودن فضا، کارگاه به مکانی با مساحت 250 متر در سه راه آذری منتقل شد. پس از حدود یک سال تولید در کارگاه آذری، زمینی به مساحت 1200 متر در چهاردانگه خریداری شد و کار ادامه یافت. اقبال فراوان بازار به محصولات نیلپر و نیاز به بالا بردن ظرفیت، نشان دهنده درک و پیش بینی درست مدیریت در سال 1371 از نیاز آینده بازار بود. تا سال 1380 فعالیت نیلپر بیشتر به صورت سنتی انجام می شد و مدیریت مجموعه عمدتاً با خود سهام داران نیلپر بود.
بالا بودن ظرفیت تولید و مسائل پیش آمده در آن زمان، این امر را مبرهن ساخت که به منظور حفظ و ارتقاء جایگاه نیلپر، نیاز به مدیریت علمی و مدرن در مجموعه ضروری است. با توجه به رویکرد همیشگی نیلپر که ارتقاء سطح کیفی و کمی محصولات در سرلوحه برنامه های خود قرار دارد، این امر در اوایل سال 1381 پایه گذاری شد. به منظور توسعه فعالیت ها و حرکت به سمت تولید صنعتی، سازماندهی جدیدی در نیلپر صورت گرفت .این سازماندهی، تحقق دیدگاه توسعه ای که مد نظر مجموعه بود را امکان پذیر می کرد. برای این منظور، واحدهای جدیدی از جمله طراحی و مهندسی صنایع، شکل گرفتند.
در سال 1381 عمدة تمرکز شرکت نیلپر بر روی اصلاح و توسعه سیستم ها بود. از سال 1381 به بعد، به تدریج این شرکت، آموزش های وسیعی را در موضوعات مختلف، آغاز کرد. با پشت سر گذاشتن این آموزش ها، از سال 1382، نیلپر به دانش مدیریت استراتژیک احاطه یافت و واحدهای شرکت، استراتژی های مشخص و مدونی را به کار بردند. به تدریج در آن سال، محل تولید با کمک و هم فکری مشاورین، تغییریافت و کارخانة وسیع و مجهزی در شهرک بهارستان، تأسیس شد. به این ترتیب، از یک مکان حدوداً دوهزار متری، به کارخانه ای با وسعت 36 هزار متر با حدود پنج هزار متر سوله، نقل مکان شد. در کلیه امور مرتبط به این انتقال، اعم از مکان یابی و تأسیس کارخانه، اصول علمی مورد تأکید مشاوران در نظر گرفته شد.
با وجود این پیشرفت ها و افزایش در تولید و فروش، شرکت با معضلی جدی روبرو شد: وجود مشکلات کیفی و تحویل قطعات از طرف تأمین کنندگان. علی رغم پیگیری ها، آموزش ها و ارائه تسهیلات متنوع، تأمین کنندگان موفق به تحویل به موقع و با کیفیت قطعات مورد انتظار نیلپر نشدند. با توجه به تاکیدات فراوان از جانب مشاوران به شرکت و توصیه در زمینه تسلط بر زنجیره تأمین کنندگان، با تلاش فراوان کارخانة بزرگ، مجهز و مدرن به مساحت 40000 مترمربع در شهرک صنعتی پرند، طراحی و ساخته شد و تمام امکانات مورد نیاز، در آن پیشبینی گردید. در سال 1387 کارخانه نیلپر از شهرک بهارستان کرج به شهرک صنعتی پرند منتقل شد.
شرکت نیلپر هم اکنون تنها شرکت تولیدکنندة صندلی در ایران است که درصد بسیار زیادی از قطعات اولیه را در داخل مجموعه شرکت تولید می کند. هدف اصلی این سرمایه گذاری گسترده، افزایش کیفیت محصول، ارتقاء توانایی طراحی و کاهش قیمت تمام شده با رویکرد جلب رضایت بیشتر مشتریان است. تفاوت های اصلی شرکت نیلپر و سایر رقبا را می توان در قالب موارد زیر بیان نمود:
برای دیدن نمونه کارهای گروه حرفه ای مبلمان نیلپر می توانید به وبسایت گروه نیلپر سر بزنید و با این گروه ارتباط برقرار کنید.
نویسنده: گروه مبلمان نیلپر | تحریریه چیدانه